班長兼中控

能合理安排班組人員和生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,能靈活應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種變化和突發(fā)事件。包括生產(chǎn)計劃安排

、人員調(diào)度、設(shè)備維護(hù)和物料管理等工作。確保生產(chǎn)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成。組織班組人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合

要求。對班組的物料消耗和成本進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提出改進(jìn)措施,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程的各項參數(shù)，通過DCS、MES或PLC等系統(tǒng)實時

調(diào)整工藝條件，確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定運行。需記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并上報，與現(xiàn)場巡檢操作人員保持溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)。此外，還需

參與應(yīng)急預(yù)案演練，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)