1.項(xiàng)目規(guī)劃與管理：

負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目的整體規(guī)劃、進(jìn)度管理、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等。

制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)與目標(biāo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目目標(biāo)。

2.客戶需求分析與溝通：

了解客戶需求，參與需求分析與項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶需求的高度契合。

與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及變更，確?？蛻魸M意度。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理：

組建并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通與協(xié)作。

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

4.技術(shù)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施：

參與智能化項(xiàng)目的技術(shù)方案設(shè)計(jì)，結(jié)合公司技術(shù)優(yōu)勢與客戶需求，提出可行的技術(shù)解決方案。

協(xié)調(diào)并監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保技術(shù)方案的順利落地。

5.風(fēng)險(xiǎn)控制與問題解決：

識別項(xiàng)目過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，及時(shí)處理各種突發(fā)情況。

高效解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的技術(shù)、資源、進(jìn)度等問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

6.項(xiàng)目預(yù)算與成本控制：

制定項(xiàng)目預(yù)算，并控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行跟蹤和分析，避免超支和浪費(fèi)。

7.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目交付符合客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)。

收集項(xiàng)目反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。

8.跨部門協(xié)作與支持：

與公司其他部門（如技術(shù)、采購等）密切配合，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

提供項(xiàng)目管理上的技術(shù)支持和解決方案，協(xié)助解決跨部門問題。

9.持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：

不斷跟蹤行業(yè)趨勢，了解智能化領(lǐng)域的最新技術(shù)和市場動(dòng)態(tài)，推動(dòng)項(xiàng)目管理方法和技術(shù)方案的持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。

10.公司主做智能化集成，需要熟悉聲、光、電、音視頻等智能化系統(tǒng)。