上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司

經(jīng)邦咨詢 經(jīng)邦咨詢定位：股權(quán)激勵領(lǐng)域的品牌 經(jīng)邦咨詢使命：為企業(yè)提供專業(yè)性、可落地性的方案 經(jīng)邦咨詢模式：培訓、咨詢、投資 經(jīng)邦咨詢文化：經(jīng)邦濟世，厚德載物 經(jīng)邦咨詢源自復旦大學，“經(jīng)邦”二字取自經(jīng)濟學的本義：“經(jīng)邦濟世”之學。歷經(jīng)12年辛勤創(chuàng)業(yè)，經(jīng)邦咨詢已成為滬上著名咨詢公司，信譽卓著，為復旦大學科技園重點企業(yè)。經(jīng)邦咨詢秉承百年復旦優(yōu)良學術(shù)傳統(tǒng)，本著“經(jīng)邦濟世”的精神，將復旦大學博大深厚的研究力量與今日中國的企業(yè)改革實踐相結(jié)合，致力于推動中國企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟中更好地立足市場，幫助企業(yè)促進管理模式的提升及人力資本價值提升。公司長期為客戶提供股權(quán)激勵、戰(zhàn)略與薪酬、集團化公司治理模式、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)文化、企業(yè)改制等培訓、咨詢服務(wù)。經(jīng)邦咨詢的特色是基于企業(yè)實際，把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，融匯先進的管理思想與豐富的管理實踐，從企業(yè)制度入手，為企業(yè)提供個性化、可操作的管理咨詢方案。經(jīng)邦咨詢與清華、北大、上海交大、浙大、中山大學、武漢大學、長江商學院等著名學府結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，擁有廣泛而豐富的資源網(wǎng)絡(luò)。 作為中國股權(quán)激勵領(lǐng)域的品牌，經(jīng)邦咨詢擁有一支資深的專家團隊，管理咨詢顧問精通現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實務(wù)，核心顧問人員具備不同類型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。迄今經(jīng)邦咨詢培訓了已逾一萬三千家企業(yè)，為七百多家客戶做過專業(yè)咨詢。已服務(wù)的客戶遍布全國各地各個行業(yè)，在中國企業(yè)管理提升、國企改制、民企再造等領(lǐng)域成果卓著，先后創(chuàng)下了中國咨詢行業(yè)眾多個： 家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題； 家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應(yīng)用； 家提出“人力資源資本化”概念，幫助大量企業(yè)界據(jù)員工激勵難題； 家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”； 家將培訓、咨詢和投資結(jié)合，走出了咨詢公司發(fā)展的新模式。 以上成果先后被《三聯(lián)周刊》、《新民周刊》、《中國企業(yè)家》、《IT經(jīng)理世界》、《中國經(jīng)營報》、《南方周末》等新聞媒體跟蹤報道。 經(jīng)邦里程碑 2000年 經(jīng)邦咨詢注冊成立 2001年 招商局富鑫投資3000萬的卓揚科技成為經(jīng)邦的家客戶 2002年 創(chuàng)立中國期權(quán)網(wǎng)成為中國期權(quán)咨詢領(lǐng)域的門戶網(wǎng)站 2003年 公司累計客戶數(shù)量突破100家，在中小企業(yè)股權(quán)激勵咨詢市場占80%以上的份額 2004年 成為浙江一福布斯上榜企業(yè)解決元老退出難題，是國內(nèi)首例成功實施的“金色降落傘”計劃 2005年 在多年咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提煉而成為國內(nèi)目前成熟可行的股權(quán)激勵系統(tǒng)設(shè)計方法-----《五步連貫股權(quán)激勵法》 2006年 在幾百家咨詢案例成功的基礎(chǔ)上，總結(jié)出人力資本定價模型，同年完成了中國一家信用社--鄞州銀行的股權(quán)激勵咨詢 2007年 受中國證監(jiān)會下屬的證券登記結(jié)算中心委托，承擔中國證券登記結(jié)算股權(quán)激勵管理系統(tǒng)的開發(fā)，為上市公司以后的股權(quán)激勵登記結(jié)算提供標準，并與國際股權(quán)激勵公司computershare global share 達成戰(zhàn)略合作。 2008年 經(jīng)世資本俱樂部宣告成立，標志著經(jīng)邦的服務(wù)領(lǐng)域不僅可以為企業(yè)提供智力支持，也可以為企業(yè)提供融資服務(wù)。 2009年 創(chuàng)業(yè)板開幕，一批成功客戶登陸創(chuàng)業(yè)板，如愛爾眼科、紅日藥業(yè)。 2010年 五步連貫股權(quán)激勵法被國內(nèi)眾多企業(yè)普遍運用，企業(yè)培訓數(shù)量突破萬家。 截至2010年底，經(jīng)邦咨詢已成為眾多企業(yè)集團股權(quán)激勵專業(yè)人才的培養(yǎng)基地，是中國股權(quán)激勵的黃埔軍校，成功培養(yǎng)了眾多企業(yè)和業(yè)內(nèi)專家，被市場公認為國內(nèi)股權(quán)激勵咨詢領(lǐng)域的品牌。 無論您的特長是戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)或業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化，我們認為那都是服務(wù)于股權(quán)激勵、上市規(guī)劃的單體知識，您有必要將您的特長在經(jīng)邦咨詢的平臺上發(fā)揮更大的價值。 我們以為，優(yōu)秀的知識份子有責任參與、服務(wù)于國內(nèi)中小企業(yè)的崛起，不管您帶著什么初衷加入經(jīng)邦咨詢，您必將要么成為股權(quán)激勵、集團管控專家，要么成為公司管理高層，要么您會因此創(chuàng)立一家集團型企業(yè)。為了完成這樣的一個使命，經(jīng)邦咨詢需要找到您，公司將為您提供良好的發(fā)展及培訓機會。 經(jīng)邦咨詢的人力資源管理是以員工的職業(yè)生涯成長管理與知識管理為導向，以吸引、培養(yǎng)、發(fā)展企業(yè)家型與職業(yè)經(jīng)理人型員工為目標，實現(xiàn)個人價值、客戶價值最大化。 您只要請將您的簡歷Email（請附彩色近照）或寄至本公司（請勿重復投遞），并在信封左下角或郵件標題上寫明“應(yīng)聘崗位”。 如果通過初步篩選我們會在5個工作日內(nèi)回復信息或直接與您聯(lián)系。 感謝您對經(jīng)邦咨詢的關(guān)注！感謝您對中國企業(yè)發(fā)展事業(yè)的關(guān)注，感謝您對國家命運的關(guān)切！ 上海經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司