泛海商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

急找天津市廠房建筑土建承包方 自由工業(yè)用地，要蓋三棟廠房，一棟三層混泥土廠房（電子），一層兩千多平，整體約兩萬平，需要尋找一手承包方，包工包料，整體，水電，直接對接甲方，土建，建筑有資質(zhì)有團(tuán)隊的來。第三方或者中介勿擾。

北京·東城區(qū)·珠市口

5月15日 12:39

寸女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

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北京·東城區(qū)·珠市口

5月15日 08:05

畢女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

工作內(nèi)容： （不露臉）抖音聊天直播間.跟游客互動聊天 1.兼職3小時.全職6小時時間段24小時自己定。 2.年齡:女18-40歲，男18-35歲。 3.本工作無任何報名費，入會費，保證金等，完全免費。 4.不需要去公司，在家，在宿舍做都可以。 5入職有老師線上一對一帶教入門，不需要去公司， 本工作全程不收取任何費用??！ [時間要求] 兼職3小時。。時間自由選擇 [人員要求] 年齡:女18-40歲，男18-35歲。 適合：待業(yè)者，寶媽，學(xué)生，前臺，客服，銷售，工人，自由職業(yè)，文職， IT,售前，售后，網(wǎng)絡(luò)客服，售前，等人員都可以 [薪資待遇] 當(dāng)天結(jié)算穩(wěn)定100-300上不封頂！ ps;收費的都是騙子，本工作不會收取任何費用，小白也可上崗。

北京·東城區(qū)·王府井

5月15日 08:00

畢女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展 1. 戰(zhàn)略制定：深度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋人才吸引、培養(yǎng)、保留及組織架構(gòu)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保人力資源工作為公司業(yè)務(wù)增長提供堅實支撐。 2. 組織優(yōu)化：定期評估公司組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，結(jié)合行業(yè)趨勢和公司實際需求，提出科學(xué)合理的組織變革方案，優(yōu)化部門設(shè)置、崗位配置與權(quán)責(zé)劃分，提升組織整體效能與協(xié)同效率。 3. 文化建設(shè)：主導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提煉和傳播企業(yè)核心價值觀，策劃并組織各類文化活動，營造積極向上、富有凝聚力和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化氛圍，增強員工認(rèn)同感與歸屬感。 二、人才管理與梯隊建設(shè) 1. 人才招募：統(tǒng)籌公司整體招聘工作，制定高效的招聘策略，拓展多元化招聘渠道，建立專業(yè)的人才評估體系，吸引和選拔符合公司發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，保障公司人才儲備充足，滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人才需求。 2. 人才培養(yǎng)：構(gòu)建完善的員工培訓(xùn)與發(fā)展體系，針對不同層級、不同崗位員工制定個性化培養(yǎng)方案，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等，同時建立內(nèi)部導(dǎo)師制度和職業(yè)發(fā)展通道，助力員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)，為公司培養(yǎng)核心人才梯隊。 3. 績效管理：設(shè)計科學(xué)合理的績效考核體系，明確考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果客觀公正，將績效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，激勵員工提升工作績效，推動公司整體業(yè)績達(dá)成。 4. 薪酬福利：制定具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬福利政策，定期開展薪酬市場調(diào)研，根據(jù)行業(yè)動態(tài)和公司實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，合理控制人力成本，同時設(shè)計多元化福利項目，提高員工滿意度與忠誠度。 三、員工關(guān)系與合規(guī)管理 1. 關(guān)系維護(hù)：建立良好的員工溝通機制，定期組織員工座談會、一對一溝通等活動，及時了解員工需求與想法，妥善處理員工投訴與建議，協(xié)調(diào)解決員工之間、員工與部門之間的矛盾與問題，營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。 2. 勞動合規(guī)：密切關(guān)注勞動法律法規(guī)變化，確保公司人力資源管理各項制度、流程及操作符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)避勞動用工風(fēng)險，處理勞動糾紛與仲裁案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。 3. 員工關(guān)懷：主導(dǎo)員工關(guān)懷工作，制定并實施員工健康管理、困難幫扶等關(guān)懷計劃，關(guān)注員工身心健康，增強員工對公司的信任與依賴。 四、團(tuán)隊管理與跨部門協(xié)作 1. 團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊，制定團(tuán)隊工作計劃與目標(biāo)，明確團(tuán)隊成員職責(zé)分工，組織團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動，提升團(tuán)隊成員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，打造高效、專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊。 2. 跨部門協(xié)作：與公司各部門保持密切溝通與協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)部門人力資源需求，提供專業(yè)的人力資源解決方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決人員配置、績效提升、員工發(fā)展等問題，推動公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

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5月15日 20:29

岳女士

實名

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