國內(nèi)電商運營
面議1、制定和執(zhí)行電商運營策略:負責(zé)制定公司的電商運營策略,并確保其與公司整體戰(zhàn)略一致。通過市場調(diào)研和競爭對手分析,制定產(chǎn)品定價、銷售策略、促銷活動等,以實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
2、電商平臺運營管理:負責(zé)管理公司在各大電商平臺上的運營,包括但不限于淘寶、天貓、京東、拼多多等。監(jiān)控產(chǎn)品上架和下架價格調(diào)整、物流配送等運營活動,并及時反饋和解決電商平臺問題。
3、商品管理:負責(zé)商品的選品、采購、庫存、銷售等工作。與供應(yīng)商和倉儲物流部門合作,確保商品的及時上架和銷售。同時,根據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù),進行商品的更新和調(diào)整。
4、促銷活動策劃與執(zhí)行:負責(zé)電商平臺上的促銷活動策劃和執(zhí)行。包括但不限于雙11、618等大型促銷活動,以及日常的滿減、限時搶購等營銷活動。監(jiān)控活動效果,并通過數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化和調(diào)整促銷策略。
5、數(shù)據(jù)分析與報告:負責(zé)收集、整理和分析電商銷售數(shù)據(jù),以及用戶行為數(shù)據(jù)等。通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)銷售趨勢和問題,制定相應(yīng)的改進措施。定期向公司管理層提交運營數(shù)據(jù)報告,為決策提供支持。
6、團隊管理與培訓(xùn):負責(zé)電商運營團隊的管理與培訓(xùn)。制定團隊目標(biāo)和工作計劃,分配任務(wù)和資源,確保團隊高效運轉(zhuǎn)。培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員,提升團隊整體能力和水平。
7、與其他部門合作:與市場營銷、倉儲物流、客服等部門密切合作保持信息暢通,協(xié)同工作,共同推動電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
總體上講,電商運營總監(jiān)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司電商戰(zhàn)略,管理電商運營團隊,監(jiān)控和優(yōu)化電商平臺運營活動,確保公司電商業(yè)務(wù)的順利進行。

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