工程部工長，有過鋼結(jié)構(gòu)方面工作經(jīng)驗優(yōu)先

1、項目質(zhì)量管理：按照施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，對工程項目的每一個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與把控，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達到或超過既定目標，定期組織質(zhì)量檢查與驗收工作，保障工程質(zhì)量零隱患。?

2、工人管理：負責施工現(xiàn)場工人的日常管理工作，包括人員調(diào)配、工作任務分配，根據(jù)工程進度合理安排人力，提升施工效率；組織工人進行技能培訓與安全交底，增強工人專業(yè)技能與安全意識；協(xié)調(diào)工人之間、工人與其他部門的關(guān)系，營造良好的施工氛圍，避免矛盾沖突影響工程進度。?

3、考勤管理：建立并執(zhí)行科學的考勤制度，準確記錄工人的出勤、缺勤、請假等情況，確?？记跀?shù)據(jù)真實、完整、準確，為工資核算提供可靠依據(jù)，同時通過合理的考勤管理，保障施工現(xiàn)場人員充足，工作有序開展。?

4、資料管理：負責收集、整理、歸檔工程項目相關(guān)的各類資料，如施工圖紙、技術(shù)交底文件、工程變更通知、驗收報告等，保證資料的完整性、系統(tǒng)性和可追溯性，便于工程后期的查閱、審計與維護。