廚師長(zhǎng)
9000-12000元/月菜品管理
?負(fù)責(zé)制定團(tuán)餐的菜品菜單,根據(jù)不同客戶群體的口味、營(yíng)養(yǎng)需求以及預(yù)算等因素,設(shè)計(jì)出豐富多樣且合理搭配的菜品組合。
?確保菜品的質(zhì)量和口味穩(wěn)定,制定并執(zhí)行嚴(yán)格的菜品制作標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)廚師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握統(tǒng)一的烹飪技巧和調(diào)味方法。
?定期研發(fā)新菜品,以滿足客戶對(duì)新鮮口味的需求,同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和流行趨勢(shì),引入新的食材和烹飪方式。
人員管理
?負(fù)責(zé)廚師團(tuán)隊(duì)的日常管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。根據(jù)餐廳的經(jīng)營(yíng)需要,合理安排廚師的工作崗位和班次,確保廚房工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
?組織廚師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體的烹飪水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)廚師們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
成本控制
?嚴(yán)格控制食材成本,參與食材的采購(gòu)環(huán)節(jié),與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保食材的質(zhì)量和價(jià)格合理。根據(jù)菜品需求和庫存情況,合理制定食材采購(gòu)計(jì)劃,避免浪費(fèi)和積壓。
?監(jiān)督廚房的食材使用情況,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)食材的損耗進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。合理安排菜品的分量和配料,在保證菜品質(zhì)量的前提下,降低食材成本。
衛(wèi)生與安全管理
?建立和完善廚房的衛(wèi)生管理制度,確保廚房環(huán)境整潔、衛(wèi)生,符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期組織廚房員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒工作,對(duì)食品加工設(shè)備和餐具進(jìn)行定期清洗和維護(hù)。
?加強(qiáng)食品安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,確保食品安全無事故。對(duì)食材的儲(chǔ)存、加工和烹飪過程進(jìn)行全程監(jiān)控,防止食品污染和變質(zhì)。
客戶溝通與服務(wù)
?與客戶保持密切溝通,了解客戶對(duì)菜品和服務(wù)的意見和建議,及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。根據(jù)客戶的特殊需求和要求,提供個(gè)性化的餐飲服務(wù)方案。
?關(guān)注客戶滿意度,定期收集客戶反饋信息,對(duì)客戶投訴進(jìn)行及時(shí)處理和跟進(jìn),不斷提升客戶的用餐體驗(yàn)。

杭州余杭區(qū)杭州維翰學(xué)校(余杭塘路校區(qū))
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