管理以及施工安全員

安全教育，安全培訓(xùn)。2.五大傷害管理。（1）機(jī)械傷害（2）坍塌事故（3）高空墜落。（4）.臨時(shí)用電觸電事故

。（5）物體打擊。3.文明施工管理。4.安全隱患整改落實(shí)等安全工作。5.機(jī)具設(shè)備的登記檢查驗(yàn)收。6.臨邊洞口防

護(hù)檢查整改驗(yàn)收。7.外架搭設(shè)檢查驗(yàn)收。8.項(xiàng)目工作安排。9.組織項(xiàng)目安全巡查，糾察。10.特種作業(yè)管理，11.動(dòng)火

作業(yè)審批。12.建立了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理體系；13.確保推進(jìn)安保體系能夠在項(xiàng)目上的正常開(kāi)展；14.協(xié)調(diào)業(yè)主單位

、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，維持安全、健康的工作環(huán)境；15.主持安全周會(huì)、月度會(huì)議，安委會(huì)議并且解決發(fā)現(xiàn)的一切

安全問(wèn)題；組織現(xiàn)場(chǎng)巡視等活動(dòng)；16.確保所有工人參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)；17.確保獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施；