餐飲店長
5000-7000元/月餐飲店長的工作職責(zé)主要圍繞門店運營、人員管理、顧客服務(wù)等核心環(huán)節(jié),具體范圍如下:
一、門店運營管理
-制定計劃與目標(biāo):根據(jù)品牌戰(zhàn)略制定門店月度/季度經(jīng)營計劃,分解營收、成本控制等目標(biāo),并推動落地。
-日常運營把控:監(jiān)督門店排班、物資采購、庫存管理,確保食材、設(shè)備等供應(yīng)充足,避免浪費或損耗。
-品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行菜品制作、服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,定期檢查出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境(如廚房、就餐區(qū)清潔)。
二、人員管理與培訓(xùn)
-團(tuán)隊搭建與協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)員工招聘、排班、績效考核,解決內(nèi)部溝通問題,提升團(tuán)隊凝聚力。
-培訓(xùn)與發(fā)展:組織新員工入職培訓(xùn)(如服務(wù)流程、產(chǎn)品知識),定期開展老員工技能提升培訓(xùn)(如應(yīng)急處理、營銷技巧)。
三、顧客服務(wù)與體驗優(yōu)化
-客情維護(hù):處理顧客投訴、建議,及時解決用餐過程中的問題(如菜品問題、服務(wù)糾紛),提升顧客滿意度。
-需求洞察:收集顧客反饋,分析消費偏好,推動菜品或服務(wù)流程優(yōu)化(如新增套餐、調(diào)整服務(wù)細(xì)節(jié))。
四、營銷與業(yè)績提升
-推廣活動策劃:結(jié)合節(jié)日、門店周年等節(jié)點,制定促銷活動(如打折、滿減、會員福利),吸引新客、留存老客。
-數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析:每日/周復(fù)盤營業(yè)額、客流、客單價等數(shù)據(jù),找出業(yè)績波動原因(如競品影響、季節(jié)因素),調(diào)整經(jīng)營策略。
五、其他職責(zé)
-合規(guī)與安全管理:確保門店符合食品安全、消防、衛(wèi)生等法規(guī)要求,定期組織安全檢查,防范風(fēng)險。
-品牌形象維護(hù):監(jiān)督門店裝修、陳列、員工著裝等視覺形象,保持與品牌調(diào)性一致。

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