人力資源經(jīng)理/主管

招聘與配置管理

?制定并執(zhí)行招聘計劃，拓展招聘渠道（如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等），完成各崗位人員的招募、面試及錄用工作。

?優(yōu)化人員配置，根據(jù)部門需求調(diào)整崗位結(jié)構(gòu)，確保人崗匹配。

培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建

?分析企業(yè)培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃，組織實施各類培訓(xùn)（如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等）。

?建立員工職業(yè)發(fā)展通道，協(xié)助員工制定發(fā)展規(guī)劃，提升團隊整體素質(zhì)。

績效管理與薪酬福利管理

?設(shè)計和完善績效管理體系，組織各部門開展績效考核工作，跟進考核結(jié)果的應(yīng)用（如獎懲、晉升、培訓(xùn)等）。

?制定合理的薪酬福利方案，確保薪酬的公平性和競爭力，辦理社保、公積金等福利相關(guān)事宜。

員工關(guān)系管理

?處理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等事宜，規(guī)范用工管理，防范勞動風(fēng)險。

?協(xié)調(diào)員工與企業(yè)、員工之間的關(guān)系，解決勞動糾紛和員工投訴，組織員工活動，提升員工滿意度和歸屬感。

人力資源制度與數(shù)據(jù)分析

?制定和完善人力資源管理制度、流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

?統(tǒng)計分析人力資源數(shù)據(jù)（如人員結(jié)構(gòu)、流失率、招聘周期等），為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。