項(xiàng)目全周期管理：制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度表

項(xiàng)目全周期管理：制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度表、預(yù)算和資源分配計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（包括內(nèi)部成員、分包商、供應(yīng)商等）有效執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。嚴(yán)格控制項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、監(jiān)控和報(bào)告，識(shí)別并管理成本偏差。嚴(yán)格把控項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別關(guān)鍵路徑，管理延期風(fēng)險(xiǎn)，確保按時(shí)交付。確保項(xiàng)目符合所有合同要求、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、建筑規(guī)范、消防規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)（特別是酒店行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)）。品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)控制：嚴(yán)格把控五星級(jí)品質(zhì)：確保所有裝修材料、工藝、細(xì)節(jié)和最終效果均達(dá)到五星級(jí)酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)（如萬(wàn)豪、希爾頓、洲際等）或業(yè)主指定的超高端標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)：深度理解設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格書(shū)，確保施工精確還原設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè)計(jì)與施工的沖突。質(zhì)量管理體系：建立并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（包括材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、最終交付驗(yàn)收）。隱蔽工程管理：特別關(guān)注并確保機(jī)電、管線、防水、隔音等隱蔽工程的高質(zhì)量完成和文檔記錄。應(yīng)對(duì)品牌/管理公司標(biāo)準(zhǔn)：熟悉并滿足國(guó)際酒店管理公司（如萬(wàn)豪的MI,希爾頓的BSC,洲際的PIP）的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，順利通過(guò)其檢查驗(yàn)收。成本與合同管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算、預(yù)算編制和控制，進(jìn)行現(xiàn)金流管理。審核和處理工程變更指令，管理變更引起的成本和進(jìn)度影響。管理項(xiàng)目合同，處理合同爭(zhēng)議和索賠。審核工程進(jìn)度款申請(qǐng)和最終結(jié)算。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為核心協(xié)調(diào)樞紐：高效協(xié)調(diào)業(yè)主、酒店管理公司、設(shè)計(jì)院、建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、各專業(yè)分包商（機(jī)電、消防、弱電、廚房、洗衣房等）、供應(yīng)商、政府監(jiān)管部門(mén)等眾多相關(guān)方。組織并主持各類項(xiàng)目會(huì)議（如周例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)、驗(yàn)收會(huì)）。準(zhǔn)備并提交清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)的項(xiàng)目報(bào)告（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)）。風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決：識(shí)別、評(píng)估、記錄和管理項(xiàng)目全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、外部環(huán)境等），制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?？焖儆行У亟鉀Q現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)難題、沖突和突發(fā)狀況。安全、健康與環(huán)境：對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全、健康和環(huán)境管理負(fù)首要責(zé)任，確保符合公司政策和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求（尤其關(guān)注酒店公共區(qū)域和客房施工的特殊安全要求）。營(yíng)造并維護(hù)安全第一的工地文化。交付與移交：管理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、移交程序，確保順利交付給酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)處理保修期內(nèi)的維修工作。整理并歸檔完整的項(xiàng)目竣工資料。